根据《每日邮报》的最新报道，阿尔特塔在俱乐部的角色是“经理(Manager)”，而且他拥有非常高的权力。
据报道，目前，英超当中共有14家俱乐部采用主教练模式，只有6家俱乐部仍然使用“经理(Manager)”一词——阿尔特塔(阿森纳)、埃梅里(维拉)、格拉斯纳(水晶宫)、莫耶斯(埃弗顿)、法尔克(利兹联)和瓜迪奥拉(曼城)。
阿尔特塔在阿森纳打造的不仅仅是一支连续三个赛季获得联赛亚军的球队(而他们最初的排名是第10位)。更重要的是，他建立了一套架构，并赋予球队清晰的权威，而这正是许多竞争对手多年来苦苦寻觅。
曼联和切尔西的内斗最终导致阿莫林和马雷斯卡丢掉了工作。毫无疑问，作为阿森纳的掌权者，阿尔特塔的影响力远远超出了场边，在几个关键领域，他的贡献不仅受到欢迎，而且是大家所期待的，这种程度的参与在如今日益由管理层主导的联赛模式中实属罕见。
在包括营养和运动科学在内的多个部门的工作人员会定期直接向阿尔特塔汇报策略，他会认真倾听，并提出质疑，他认可的策略会被保留，不认可的则会进行调整，工作方式是协作式的，但反馈机制清晰明确。
这一点在球员训练负荷等问题上尤为重要，例如，阿尔特塔会采纳运动科学部门的反馈意见，但他对球员的训练频率和强度拥有最终决定权。
引援流程也类似，阿森纳的球探网络会物色潜在目标，并将他们推荐给阿尔特塔，阿尔特塔对哪些球员能够进入下一轮拥有很大的影响力，之后这些球员的资料才会最终送到体育总监贝尔塔手中。
这与设有主教练职位的俱乐部不同，在这些俱乐部中，各个部门通常独立运作，向上级汇报，而不是直接向主教练汇报，主教练则被赋予了在现有资源下尽力而为的权力，因此，在这些模式下，主教练虽然拥有重要的发言权，但并非最终的决策者。
这种平衡解释了为什么阿森纳避免了像其他一些豪门俱乐部那样公开陷入内部混乱，在离任前的几个小时和几天里，马雷斯卡和阿莫林揭开了这层面纱，尽管只是略微揭开了其中的一角。
一位消息人士透露，阿尔特塔的强度、对细节的执着和严格的标准可能需要一些时间才能让新球员或年轻球员适应，但这最终也是他能在执教方面取得成功的原因之一。
主教练在阿森纳的权力举足轻重，但并非绝对，这种权力依赖于与俱乐部老板的利益一致。他与斯坦-克伦克始终保持着一定的距离，但与乔什-克伦克的密切关系至关重要，整个赛季乔什-克伦都会偶尔与阿尔特塔保持联系。
这种密切关系体现在阿尔特塔每年都会与俱乐部执行小组(包括贝尔塔、首席执行官理查德-加里克和足球运营总监詹姆斯-金)一起参加冬季会议，并在夏季转会窗口开启前与乔什-克伦克会面。
在英超联赛中，由于缺乏明确的领导层，拥有雄厚资源的BIG6豪门俱乐部经常陷入困境，而阿森纳的清晰管理则显得尤为突出。每个人都知道最终的决定权在谁手中以及谁最终左右着这些决定，阿尔特塔才是真正的掌舵人。
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